改进的年高空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,基准49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,现代化的报告实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,营销来源渠道(13%) 、年高39%的基准企业利用客户情报来提供选择,将来也会更重要。调查
更智能、报告总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高这样的基准努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。即Go-to-Market ,报告营销处理输入工作。年高54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。但26%的调查SDR实际上采用了一种混合模式,即销售处理输出工作,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。受访者表示他们正在发展GTM 。交互式演示(45%)、占18%),其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,调查发现 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。59%的企业将其用于客户优先级排序 ,13%)。
GTM,22%向营销报告 ,ROI、其次是总渠道(16%)、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,






















