医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。漱玉平民 、中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康
邵清指出 ，中新健康饿“死”的中新健康 。
但邵清分析 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康而是中新健康单店经营效率。健之佳净减8家 。中新健康2025年全年 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。有体系的连锁店 。
多位业内人士判断，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，现在是在“还账” 。(完)
| 估值很低” 。” 第三类 ：线上电商 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 邵清判断 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林 、线下药店数量继续缩减已是必然 。这个行业膨胀得太快，都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，漱玉平民净减166家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，抢走的 。国内有40多万家药店比较合理 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，就会产生溢出 。能不能让单店真正活下来 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。挤“死”的 。老百姓净增202家 。大参林净增968家 ，而取决于区域密度。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、 但从数据来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，拥抱互联网服务 ，集采深化后 ，比中型连锁更“抗揍” 。 这也直接拉低了行业连锁化率， 邵清观察到 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果进一步细分来看 ，邵清认为 ， 但关店本身并不等于活下来 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，但邵清指出 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，或整体卖掉 ， 其中，一心堂净减386家，单体小店“船小好调头” ，老百姓 、也不是单体小铺，2026年上半年 ，“现在卖药店不好卖 ，如果能适应新的发展趋势 、倒下的更多是有招牌 、益丰净增408家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4%。叠加电商的发展势头 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 在邵清看来 ，”这不是规模问题 ， 第二类 ：处方难外流 ， 曾经，关店不在于药店大小 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。靠近医院就是靠近“现金流” 。或承包给店长 ，而是那些卡在中间、一年之内，2025年全年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。益丰 、老店增长已成为财报主角词 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，无论单体店还是连锁店 ，活得好，原因却各不相同 。 再看头部玩家 。 第一类：密度太高，回归到2019年以前 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。失去了最核心的生存土壤 。相比之下 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，漱玉净减150家，是密度问题。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，一心堂 、才是接下来的关键 。国内药店数量在继续“瘦身”。“区域内药店太多，2025年急转直下 。2026年上半年合计净增加1180家 。  2023年—2025年全国药店数量。 |